5月14日，興合集團黨委書記、董事長趙有國帶隊到明日控股開展專題調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況。浙農(nóng)控股集團總經(jīng)理助理何新華參與座談，明日控股總經(jīng)理傅杰等陪同調(diào)研。

座談會上，傅杰詳細匯報了公司1-4月經(jīng)營情況，重點分析了當前業(yè)務(wù)經(jīng)營中面臨的困難挑戰(zhàn)，特別是中美貿(mào)易摩擦帶來的影響，并提出針對性的應對措施和發(fā)展訴求。傅杰表示，公司將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、做大平臺”的發(fā)展思路，以“逆周期突圍”的思維推動高質(zhì)量發(fā)展：一是深耕供應鏈服務(wù)領(lǐng)域，圍繞客戶痛點構(gòu)建更加高效的集成服務(wù)體系，以價值再造和價值服務(wù)鞏固企業(yè)核心競爭力；二是在新品種拓展和科工貿(mào)融合上突破壁壘，以新質(zhì)生產(chǎn)力培育第二增長曲線；三是以全面風控與精益管理為抓手，推動組織效能與經(jīng)營質(zhì)量雙提升。

趙有國對明日控股在經(jīng)濟形勢承壓下行、中美貿(mào)易沖突等復雜背景下取得的成績予以充分肯定。他強調(diào)，公司要堅定發(fā)展信心，緊緊圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略，重點做好六個方面工作：一要錨定年度經(jīng)濟目標，聚精會神抓好經(jīng)營，確保各項指標順利達成；二要妥善應對中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，提前做好應對預案，謹慎處理合約簽訂和履行事宜；三要堅定不移推進科工貿(mào)一體化進程，加速工貿(mào)項目落地實施；四要深化改革創(chuàng)新，通過創(chuàng)新經(jīng)營管理舉措充實企業(yè)發(fā)展新動能；五要圍繞倉儲物流體系優(yōu)化等內(nèi)容，進一步落實降本增效；六要強化上下協(xié)同和信息交流，保障各項目標順利完成、各類政策及時傳達。興合集團將協(xié)同浙農(nóng)控股集團，持續(xù)做好支持、賦能和服務(wù)，助力明日控股持續(xù)、健康發(fā)展。

會議還圍繞海外業(yè)務(wù)、信保補貼等扶持政策、招投標管理優(yōu)化、資產(chǎn)負債率控制等議題進行了探討與交流。

（明日控股?洪駿）