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趙有國(guó)到寧波調(diào)研檢查浙農(nóng)春耕保供工作和在甬項(xiàng)目
2025-04-01 點(diǎn)擊:89

3月27日,興合集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙有國(guó)到寧波金惠利、寧波惠多利調(diào)研檢查春耕保供、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,并赴浙農(nóng)實(shí)業(yè)寧波寧望府調(diào)研項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,鼓干勁、送服務(wù)、增信心,幫助基層經(jīng)營(yíng)主體解決實(shí)際訴求困難,與一線企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同商討轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃思路。浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇,浙農(nóng)股份黨委副書記、總經(jīng)理曾躍芳陪同調(diào)研。

趙有國(guó)深入寧波金惠利和寧波惠多利兩家企業(yè)倉(cāng)庫(kù),檢查儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等情況,了解市場(chǎng)行情、價(jià)格波動(dòng)、商品經(jīng)營(yíng)等動(dòng)態(tài),肯定了兩家公司作為戰(zhàn)斗業(yè)務(wù)單元在春耕保供工作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展上的良好勢(shì)頭。他指出,寧波金惠利團(tuán)隊(duì)社有產(chǎn)權(quán)代表意識(shí)強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)主責(zé)意識(shí)強(qiáng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、發(fā)展規(guī)劃思路清晰、隊(duì)伍作風(fēng)扎實(shí),勉勵(lì)公司要繼續(xù)保持走在前列、向好向上發(fā)展勢(shì)頭,浙農(nóng)金泰要通過建立健全為農(nóng)服務(wù)機(jī)制體系來更好落實(shí)保供工作,通過深耕主責(zé)主業(yè)來提升發(fā)展質(zhì)效、完成年度目標(biāo),通過持續(xù)創(chuàng)新來打造具有自身特色的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)樣板,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義踐行集團(tuán)科工貿(mào)一體化發(fā)展戰(zhàn)略,更好統(tǒng)籌好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。寧波惠多利春耕保供工作扎實(shí),為農(nóng)服務(wù)特點(diǎn)明顯,業(yè)務(wù)體量大經(jīng)營(yíng)穩(wěn),鼓勵(lì)公司要更好發(fā)揮農(nóng)事服務(wù)中心作用,充分利用平臺(tái)強(qiáng)服務(wù)、抓拓展、深耕主業(yè),更好統(tǒng)籌為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)相互賦能、良性循環(huán),惠多利本部要更好統(tǒng)籌內(nèi)部協(xié)同發(fā)展,建立健全可量化責(zé)任化的機(jī)制體系,在人才、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有序有效的流動(dòng),穩(wěn)健用心抓好存量科工貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和安全等方面工作,著力提升發(fā)展質(zhì)量效益,走出可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展路子。

在寧望府項(xiàng)目,趙有國(guó)實(shí)地查看了項(xiàng)目工地,聽取了解了項(xiàng)目去化情況和后續(xù)工作打算,肯定了浙農(nóng)實(shí)業(yè)及寧望府項(xiàng)目總體運(yùn)營(yíng)成績(jī),指出公司及項(xiàng)目在社有房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目里,總體經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)健康,團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌良好、作風(fēng)扎實(shí),隊(duì)伍專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)寧望府項(xiàng)目后續(xù)要更好統(tǒng)籌全面去化和效益優(yōu)先的關(guān)系,爭(zhēng)取在去化中創(chuàng)造最大效益,浙農(nóng)實(shí)業(yè)公司要提早謀劃后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,通過瘦身健體做好轉(zhuǎn)型各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,特別是房產(chǎn)鏈路上各類專業(yè)化人才,集團(tuán)總部、浙農(nóng)控股本部及實(shí)業(yè)公司一起及早謀劃浙農(nóng)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型思路、發(fā)展模式和發(fā)力切口,同時(shí)為集團(tuán)內(nèi)部存量項(xiàng)目去化提供方案和團(tuán)隊(duì)、管理等方面的輸出支持,通過項(xiàng)目留住優(yōu)秀專業(yè)人才,鍛煉人才隊(duì)伍,為今后轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(綜合報(bào)道)