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明日控股2019年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議順利召開
2019-08-21 點(diǎn)擊:2281

8月16-17日,明日控股2019年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議在紹興召開??毓杉瘓F(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理包中海,黨委副書記曹勇奇,控股集團(tuán)副總經(jīng)理、明日控股董事長韓新偉出席會議,明日控股總經(jīng)理許錦根主持會議。明日控股董監(jiān)事、班子成員,職能部門、考核單位、米斗科技及區(qū)域公司相關(guān)人員參加會議。

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會議開展了金融衍生品培訓(xùn),分享了內(nèi)部成功案例,通報了明日控股1-7月的經(jīng)營情況,聽取了各考核單位、區(qū)域公司的工作匯報及職能部門專題報告,并評選PP公司、米斗科技、PE公司為上半年先進(jìn)單位。

包中海充分肯定了明日控股所取得的成績并表示,上半年,明日實現(xiàn)了高基數(shù)上的高增長,品種制改革良性落地,信息化管理進(jìn)一步加強(qiáng),產(chǎn)融結(jié)合模式繼續(xù)創(chuàng)新,塑化工業(yè)發(fā)展持續(xù)向好,亮點(diǎn)頗多。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻,塑化行業(yè)處于加速變革時期,公司經(jīng)營要堅持穩(wěn)健的基調(diào),加強(qiáng)內(nèi)控管理,強(qiáng)化風(fēng)險排查,進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

包中海強(qiáng)調(diào),一要抓好新模式下的行情研判,與時俱進(jìn)做好經(jīng)營管理工作。要適應(yīng)塑化商品金融屬性不斷加強(qiáng)的實際,加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合的研究與運(yùn)用;要統(tǒng)籌全局,加強(qiáng)行情研判,推進(jìn)本級與區(qū)域公司聯(lián)動,制定適宜的經(jīng)營策略;要正確運(yùn)用期貨及金融衍生品工具,加強(qiáng)期現(xiàn)結(jié)合,平抑經(jīng)營風(fēng)險,嚴(yán)禁投機(jī)行為。二要高度重視風(fēng)險防控,切實消除企業(yè)發(fā)展隱患。要充分認(rèn)清市場形勢,順應(yīng)金融市場大勢,更加主動防范和化解各類金融風(fēng)險;要堅持底線思維,加強(qiáng)對公司潛在影響和風(fēng)險的預(yù)判,在經(jīng)營上、資金上做好應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的預(yù)案,做到防患于未然。三要完善業(yè)務(wù)頂層設(shè)計,走穩(wěn)品種制改革步伐。要加強(qiáng)頂層設(shè)計,夯實內(nèi)部管理,發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢,推進(jìn)戰(zhàn)略落地,尤其要加快數(shù)字化建設(shè)步伐,賦能企業(yè)經(jīng)營與管理;要以發(fā)展的眼光看待改革過程中的問題,穩(wěn)步完善品種制改革工作,推進(jìn)人員與業(yè)務(wù)融合,加快向區(qū)域公司輸出總部優(yōu)勢,優(yōu)化存量資源,提升經(jīng)營質(zhì)量。四要保持信心篤定前行,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

韓新偉指出,當(dāng)前公司正處于改革攻堅的關(guān)鍵時期,如何正確應(yīng)對挑戰(zhàn),推動改革落地,抓住發(fā)展機(jī)遇,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展是必須要面對的難題。他強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)、完善品種制改革工作,加強(qiáng)品種間溝通協(xié)作,進(jìn)一步優(yōu)化總部、區(qū)域公司的部門設(shè)置、管理與業(yè)務(wù)模式,同時加快區(qū)域公司發(fā)展,進(jìn)一步完善區(qū)域公司規(guī)章制度、人員培養(yǎng)、運(yùn)作模式;要不斷提升經(jīng)營管理水平,針對出現(xiàn)的問題采取措施、補(bǔ)足短板,提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量;要完善人力資源培訓(xùn)體系建設(shè),加大資源投入,優(yōu)化培訓(xùn)形式和內(nèi)容,有重點(diǎn)、分對象、高質(zhì)量地開展培訓(xùn)工作;要打造一支志同道合的團(tuán)隊,通過團(tuán)隊間的協(xié)同競爭,形成更強(qiáng)大的復(fù)合競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)發(fā)展。

會議指出,下半年明日控股要以戰(zhàn)略為引領(lǐng),繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、品種制改革、數(shù)字化發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)等重點(diǎn)工作。各單位、部門也要進(jìn)一步細(xì)化、落實下半年工作措施,完成年度工作目標(biāo),共同促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。

(明日控股 洪駿)